Overleg moet besluiten beïnvloeden
De UNPRPD-situatieanalyse beschreef frustratie bij organisaties waarvan voorstellen niet terugkwamen in definitieve besluiten. Ze benoemde een zwak mandaat van de raad, beperkte middelen en ontoegankelijk overleg. Ook wees ze op uitsluiting van plattelandsbewoners, mensen met verstandelijke of psychosociale beperkingen en andere ondervertegenwoordigde groepen. [2]
Overheid en belangenbehartigers delen het bestuur
Het projectbestuur omvatte organisaties van mensen met een beperking, ambtenaren, UNDP, UNICEF en UNFPA. Activiteiten moesten statistieken verbeteren, inclusief onderwijs ondersteunen en het perspectief van beperkingen in klimaataanpassing opnemen. Cristina Brugiolo van UNICEF benadrukte versterking van de raadsgroep die zich met kinderen met een beperking bezighoudt. [1]
VN melden trainingen en grotere betrokkenheid
Het VN-resultatenverslag over 2025 beschreef meer dan 270 deelnemers aan trainingen en overleg, onder wie ambtenaren en vertegenwoordigers van het maatschappelijk middenveld. Het meldde ook meer gestructureerd raadswerk en grotere betrokkenheid van organisaties. ‘Inclusie laat zien of instellingen bereid zijn te luisteren en te veranderen’, zei Isakov in het verslag. [3]