Rechten hangen af van de lokale praktijk
Commissievoorzitter Clare Haughey zei dat mensen te vaak de keuze en zeggenschap misten die de wet beoogde. De commissie vroeg landelijk toezicht, duidelijkere verantwoordelijkheden en betere lokale procedures. Zij erkende ook voorbeelden waarbij zelfgestuurde ondersteuning levens had veranderd. [1][2]
De bevindingen van de maatschappelijke organisatie
In een schriftelijke bijdrage beschreef Donald Macleod, directeur van Self Directed Support Scotland, de onderfinanciering van onafhankelijke ondersteuningsorganisaties, vooral organisaties geleid door mensen met een beperking. Een tekort aan geschikte diensten kon mensen dwingen directe betalingen te beheren of persoonlijke assistenten aan te nemen zonder voldoende hulp, ook als zij deze vorm niet verkozen.
Hulp voor mensen die assistenten aannemen
De organisatie vroeg investeringen in centra voor inclusief leven en organisaties van mensen met een beperking, zodat mensen hun ondersteuning konden aansturen. Ook wilde zij gericht werk met werkgevers van persoonlijke assistenten. De voorstellen verbonden administratieve knelpunten met praktische vragen: wie helpt assistentie te organiseren, verantwoordelijkheden te begrijpen en de gekozen ondersteuning vol te houden? [3]