A felhasználóknak kell irányítaniuk a támogatást

A jelentés szerint az embereknek lehetőséget kell kapniuk asszisztenciájuk kiválasztására, irányítására és kezelésére. Az értékelésnek az egyéni körülményekre kell reagálnia a szükségleteket kielégítetlenül hagyó rögzített plafonok helyett. A példák között Japán, Svédország, Szerbia és Costa Rica szerepelt. Az ajánlások a területi egyenlőtlenségeket és az alapvető személyes gondozáson túli tevékenységek finanszírozását érintették. [2]

A jó támogatás a munkafeltételektől is függ

Az asszisztencia költségvetésének a bérek mellett a szervezés gyakorlati költségeit is fedeznie kell, például az adminisztrációt, képzést és utazást. A jelentés a segítség folyamatosságát tisztességes munkafeltételekkel kapcsolta össze. Foglalkozott a sorstársi támogatással és a bántalmazás olyan bejelentési lehetőségeivel is. Naoki Okamoto és Jamie Bolling önálló életviteli tapasztalatokat vitt a bemutató vitájába. [2][1]

Egy felhasználó elmondja, mit változtat az asszisztencia

Egy kísérő kiadvány bemutatta a Brüsszelben szakmai gyakorlatot végző olasz kerekesszék-használót, Antonellát és asszisztensét, Alice-t. „Önállóbbnak, felelősségteljesebbnek és boldogabbnak érzem magam az életemben” – mondta Antonella. Beszámolt a munka és a szabadidő alatti segítségről, és arról is, hogy annak finanszírozásához fogyatékossági ellátásokra és családi hozzájárulásra lehet szükség. [3]