Klaus Widl
Klaus Widl
© Österreichischer Behindertenrat

政府全体にまたがる計画

計画は、アクセシビリティ、教育、雇用、自立生活などの分野を含む8章に、375の施策をまとめています。省の説明では、政策目標は約300、指標は約150あります。これらの数値が示すのは計画の規模と進捗確認の仕組みであり、完了した改善の件数ではありません。施策と目標を整理することで、政府のどの部門が行動を期待されているかを確認し、後の実施報告を当初の約束と比較できます。 [1][2]

資金をどう用意する計画だったのか

財源に関する章は、各省が所管と連邦予算の枠内で施策に資金を出すという原則に基づいています。州は自らの所管にある施策の資金に責任を持ちます。文書は、インクルージョン基金の可能性を含め、確実な財源を求める意見も記録しています。ただし要求が記録されたことは、その基金が設立されたことを意味しません。教育、住宅、支援サービスにまたがる計画では、この違いが重要です。合意された目標にも、特定できる予算と実施できる行政機関が必要です。 [2]

障害者の代表が反対意見

採択当日の声明でBehindertenratは、計画作成には参加したものの、自らの提案が十分に取り入れられていないと述べました。当時の暫定会長Klaus Widlは、予算による裏付けの不足と、州による協調行動の欠如を批判しました。同団体は、教育、雇用、アクセシビリティ、脱施設化、日常生活全体でのパーソナルアシスタンスに不足があると指摘しました。これは採択された計画に対する団体の評価であり、最終的な成果を測定したものではありません。 [3]

計画の説明責任を支えるもの

省は、2024年から継続的な学術評価を行うと説明し、採択から2023年末までを対象とする最初の実施報告を公開しています。報告によって、2030年に向けた約束を検討するための公的な記録が生まれます。当初の異論も、その記録を調べる具体的な視点を与えます。記載された施策に財源があるか、連邦と州の責任分担がかみ合っているか、障害のある人が変化を経験しているかという点です。2022年の採択はこの実施過程の始まりであり、目標が既に達成された証拠ではありません。 [1][2][3]